榆能集团：科技创新引擎激发高质量发展新动能

在碳达峰碳中和目标引领下，榆能集团以科技创新为引擎，深化国企改革，通过系统性创新实践推动传统能源产业转型升级，走出了一条具有榆能特色的创新发展之路。

构建创新生态体系 筑牢发展根基

榆能集团以组织变革为突破口，构建三级联动的科技创新管理体系，实现从集团总部到基层单位科技研发专岗全覆盖。成立专业研发机构榆能研究院，重点攻关煤基高纯碳、金属镁绿色冶炼等核心技术，形成“技术委员会+研究院+基层实验室”的创新矩阵。同步推进制度创新，出台9项管理制度和“十四五”科技创新专项规划，建立包含项目管理、奖励激励、考核评价的保障机制，营造“人人创新、全域创新”的浓厚氛围。

打造闭环创新链条 释放发展动能

集团坚持项目驱动战略，建立“立项-督导-验收-后评价”全生命周期管理体系。在强化项目管理体系的基础上，集团尤其注重构建产学研协同创新生态，通过“企业出题-院校解题-联合破题”模式深化校企合作。与中科院大连化物所、西安交大、郑州大学、榆林学院等科研机构组建创新联合体，累计投入超2亿元，重点攻关“丙烯酸制备3-羟基丙酸成套技术开发及工程化研究”“大型电热釜镁冶炼技术中试”“二氧化碳电解质合成气关键技术研究与示范”等10余项科技项目，建立起从实验室研发到中试验证再到生产线落地的完整转化链条。

创新成果多点突破 发展质效显著提升

通过持续创新投入，榆能集团科技创新实现跨越式发展：科技投入四年增长近3倍，年均增速超50%；构建起包含3个省级、5个市级科研平台的创新载体矩阵，培育7家高新技术企业；累计获专利授权300余项，制定行业标准10项，20余项成果获省部级奖励。技术转化成效显著，在降本增效、节能减排等领域形成示范效应，培养出省市级技术人才领衔的创新团队，为企业可持续发展注入源头活水。在深化国企改革的进程中，榆能集团以科技创新有效重塑发展动能，构建了全要素创新生态、全链条成果转化机制和全方位保障体系，走出了一条具有榆能特色的创新发展道路，为传统能源企业转型升级开辟了实践新路径。

杨方方 文