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降低中小企业用工成本
0次浏览 发布时间:2025-03-01 08:55:00经济日报 郭存举
调研中发现,当前不少民营企业用工成本持续上升,制约着企业进一步发展壮大。中小企业一头连着千行百业,一头系着千家万户,是吸纳就业的蓄水池,用工成本上涨问题应引起关注。
中小企业在市场竞争中处于相对弱势,在招工招聘、人才引进中既有灵活机动的优势,也有一些明显的短板。虽然近年来我国企业人员整体流动情况逐步趋稳,但中小企业员工离职率普遍高于大企业,需要频繁在各大招聘平台投放职位、支付相关会员费和服务费,组织筛选简历、面试等,直接增加了运营成本;中小企业往往没有专门的人力资源部门,有的采用外包等灵活用工方式,但由于员工不由企业直接管理,增加了用工风险;由于用工制度不完善,部分中小企业容易陷入劳务纠纷,法律服务支出水涨船高……这些都无形推高了用工成本。
降低中小企业用工成本,需要从多个方面下功夫。
加强企业精细化运营。中小企业家底并不厚实,每一笔支出都需要精打细算。在激烈的市场竞争中,要通过提高组织效率、优化绩效考核、创新业务模式等方式,进一步降低经营负担,提升盈利能力。
强化规范用工。随着法律法规的持续完善和劳动者维权意识的增强,合规用工已成为企业和员工的共识。中小企业用工的各个环节要进一步提高规范化水平。短期看,规划用工或许会增加运营投入;长期看,能够减少用工纠纷、增强员工归属感,有利于企业稳定发展。
针对性加强用工帮扶。要实施好阶段性降低失业保险、工伤保险费率政策,切实降低企业社保缴费负担;加大职业技能培训力度,完善培训补贴政策,加快资金拨付进度;提供高效便利的法律咨询和援助服务,降低用工风险。
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